Integrierte Management-Systeme

Eine Vielzahl von Management-Programmen fordern die Veränderungsbereitschaft heraus und überfordern teilweise die Organisation ("new flavor of the month"). Die betroffenen Mitarbeiter haben ein langes Gedächtnis und stellen sich mit ihrem Verhalten darauf ein.
Neue Management-Programme werden gestartet, obwohl das alte Programm noch nicht zum "gelebten Standard" des Unternehmens geworden ist.
Die verschiedenen Programme sollten zunächst in deren Ausrichtung und Zusammenhang synchronisiert werden, bevor die Kommunikation und das Ausrollen beginnt. Ein Programm-Management macht hier Sinn, die Einzelprogramme zu integrieren und abzustimmen.
Die Definition des Integrierten Management-Systems (EVA, BSC, QS9000, Six Sigma, Lean, Vision & Mission, KVP, etc.) ist Grundvoraussetzung für eine abgestimmte und damit schnellere Umsetzung bis auf die Mitarbeiterebene.

Wir unterstützen Sie in der Abstimmung Ihrer einzelnen Management-Programme und der Synchronisierung, um ein gesamtheitliches Management-System aufzubauen.