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Policy Deployment und Scorecard-Systeme
- Eine Vielzahl von Kennzahlen sind auf der operativen Ebene schlichtweg unverständlich.
- Damit die gesamte Organisation auf die strategischen Ziele ausgerichtet wird, ist es notwendig, die strategischen Ziele als "lokale" Ziele der Geschäftseinheiten und Abteilungen herunterzubrechen.
Der Prozess von mittelfristigen "Breakthrough-Goals & Objectives" zu operativen Zielen des laufenden Geschäftsjahres ist über einen formalisierten Prozess zu führen und zu beschreiben.
Die erfolgreichsten und praxisreleventanten Scorecard-Systeme werden zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern aufgebaut und zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie eingesetzt.
Policy Deployment Grundprinzip
Das Lean Excellence Policy Deployment Grundprinzip funktioniert wie folgt:
1. Die Vision ist das zentrale Leitbild, welches durch die systematische Strategieumsetzung sicher, schnell und erfolgreich realisiert werden soll.
2. Die strategische Ebene definiert als Führungsmethode die stringente Strategieentwicklung (generische Vorgehensweise aus Six Sigma).
3. Die Ziele der Leitung (Wertsteigerung, Profitabilität, Produktivität) werden über einen systematischen Prozess in allen Ebenen verankert.
4. Die generische Methode folgt stringent und konsequent der DMAIC-Vorgehensweise aus Six Sigma.
5. Die generische Methode zur effizienten und effektiven Maßnahmenumsetztung wird über alle Ebenen kaskadiert (nicht nur die Ziele sondern auch die Erfolgsmethodik nach Six Sigma).
6. Über Feedback-Schleifen werden die Basisdokumente (Management-Werkzeuge) mit dem Input aus den weiteren Ebenen ergänzt bzw. verfeinert.
7. Im Kern der Methode ist die Primärursachenanalyse verankert, um mit wenigen Maßnahmen eine maximale Wirkung zu erzielen.
8. Eine Prozessbestätigung stellt sicher, dass die vereinheitlichte Methode (nach DMAIC) auf allen Ebenen gemäß den Standards (s. Policy deployment Management Werkzeuge) umgesetzt wird.
- Policy Deployment Grundprinzip
