Die Veränderung ungleicher Unternehmenskulturen auf eine gemeinsame Unternehmenskultur dauert Zeit und kostet Ressourcen. Dies wird bei zeitkritischen Übernahmen oft unterschätzt und beeinträchtigt ungewollt den Materialrückfluss.
Die Abschätzung der Folgekosten in den übernommenen Unternehmen zur Verankerung hervorragender Prozesse und eines Managementsystems verzögert den Mittelrückfluss der Investition.
Eine systematische Bewertung der Unternehmenskultur und des Managementsystems der Betriebe ist notwendig, um die Folgekosten und Übernahmerisiken zu bewerten.
Wir bewerten Ihr Unternehmen nach Lean Due Diligence um bei Fusionen
und Unternehmenskäufen kein Risiko einzugehen.
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